Tre voci,
una sola
mente
Tre marchi. Nove feed possibili. Una persona che produce. Quaranta biciclette mai pubblicate e una stagione di risultati ferma nei telefoni.
Il rischio non è pubblicare poco. È pubblicare tanto e uguale. Se le tre pagine dicono le stesse cose con parole diverse, il pubblico ne segue una e le altre due diventano un costo. E la parentela fra i marchi, che è il nostro vantaggio, sparisce.

